Практика МТИ, Экономики и управления, Маркетинг, 3 курс — Производственная

 Содержание этапов работ, в соответствии с индивидуальным заданием на практику
1 Определиться с местом прохождения практики
2 Ознакомиться с тематикой ВКР по направлению подготовки 38.03.02«Менеджмент»
3 Пройти инструктаж по ознакомлению с требованиями охраны труда, техники безопасности, пожарной безопасности, а также правилами внутреннего трудового распорядка.
4 Ознакомиться с внутренними и внешними факторами, влияющими на деятельность организации.
5 Охарактеризовать конкурентоспособность организации на рынке.
6 Проанализировать текущее и стратегическое планирование, а также контроль на предприятии
7 Оформление отчета (текст, рисунки, схемы).
8 Сдача отчета.

Аналитическая записка
(характеристика проделанной обучающимся работы, выводы по результатам практики)

2-й этап прохождения практики (6-й семестр)

1. Анализ внутренних и внешних факторов, влияющих на деятельность организации:
На формирование товарной политики предприятия оказывает влияние целый ряд факторов.
1. Экономические факторы.
Компания в целом имеет устойчивое финансовое состояние, наблюдается рост прибыли предприятия. В целом, экономическая обстановка в стране нормальная, что играет благоприятную роль в жизни компании.
Возможности:
— уменьшение конкуренции вследствие ухода более слабых конкурентов;
— увеличение числа реализуемых автомобилей;
— положительная динамика экономического развития компании; — расширение влияния на рынке продаж автомобилей.
Угрозы:
— уменьшение спроса на автомобили в связи с ухудшением материального положения потенциальных клиентов;
— рост затрат на приобретение автомобилей для их последующей реализации;
— уменьшение числа клиентов из-за новой волны экономического кризиса;
— увеличение затрат на содержание транспорта.
2. Социально-демографические факторы
Возможности:
— повышение тарифов на реализуемые автомобили;
— увеличение числа потенциальных клиентов;
— увеличение прибыли компании.
Угрозы:
Не выявлено.
3. Политические факторы
Возможности:
— продажа новых видов автомобилей;
— льготы для бизнеса.
Угрозы:
— увеличение транспортного налога.
Международные факторы
Влияние на деятельность организации X5 Retail Group оказывают так же международные факторы, так как компания активно доставляет автомобили из-за границы.
Возможности:
— новые клиенты из стран, не поддерживающих санкции против РФ.
Угрозы:
— уменьшение объемов перевозок в страны, которые ввели санкции;
— потеря потенциальных поставщиков из стран ближнего Зарубежья.
Экологические факторы
Угрозы:
— увеличение расходов на переоборудование машин новыми двигателями, на залив другого, соответствующего стандартам топлива;
— срывы в поставках из-за несоответствия ТС экологическим стандартам;
— штрафы организации из-за несоблюдение стандартов.